MindMapper 17.9是一款應(yīng)用程序,可讓您使用剪貼畫(huà)和自定義形狀來(lái)描繪分支和中心思想,輕松創(chuàng)建包含大量信息的復(fù)雜思維導(dǎo)圖。 該實(shí)用程序帶有多種布局,模板和樣式,可用于表示數(shù)據(jù)。 所有這些都可以用來(lái)創(chuàng)建各種類(lèi)型的項(xiàng)目,例如上課時(shí)間表,每周計(jì)劃或購(gòu)買(mǎi)策略。為了提出您的項(xiàng)目構(gòu)想或訓(xùn)練學(xué)生的認(rèn)知能力,您可以使用其中包括的策略之一,例如輻射關(guān)聯(lián),向后推理或強(qiáng)制連接。 為了解決特定的問(wèn)題,他們采用了各種技術(shù)來(lái)提出原始的思想和觀念。這里給大家?guī)?lái)的是MindMapper 17.9破解版,它能夠生成想法,組織信息并實(shí)施計(jì)劃。您可以使用內(nèi)置的集思廣益模板來(lái)釋放您的創(chuàng)造力,也可以使用思維導(dǎo)圖立即捕獲想法。 通過(guò)許多映射定向流,您可以從不同角度查看信息并建立新的關(guān)聯(lián)。 主題可以輕松地在地圖上移動(dòng)。 您甚至可以在一個(gè)地圖中包含多個(gè)地圖。 強(qiáng)大而多功能的圖形編輯器使您可以添加圖形元素,進(jìn)度表,文件,注釋,邊界,流程圖,超鏈接,主題,OLE對(duì)象等,以組織信息和進(jìn)度表。 將地圖導(dǎo)出為不同的圖形格式,URL或MS Office。 將時(shí)間表從地圖鏈接到計(jì)劃者,以便每天輕松跟蹤和完成活動(dòng)。
破解教程
1、下載數(shù)據(jù)包然后解壓,雙擊“Setup.exe”進(jìn)行安裝
2、點(diǎn)擊'yes"
3、軟件正在安裝,請(qǐng)耐心等待
4、安裝完成
5、將破解補(bǔ)丁復(fù)制到安裝目錄下替換原文件即可
默認(rèn)安裝目錄C:Program Files (x86)MindMapper 17
軟件功能
1、儀表盤(pán)
儀表盤(pán)可以幫助你從一個(gè)更大的視角去看待你生活的全貌,過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)在同一空間顯示,清楚明了。
2、導(dǎo)圖
在導(dǎo)圖上可視化布局信息。在視覺(jué)上映射出各種各樣的信息和過(guò)程。方便計(jì)劃和管理整個(gè)項(xiàng)目,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作。
3、計(jì)劃
計(jì)劃由一周、一月和一年的日歷組成。能進(jìn)行周視圖編輯和管理日歷,每天有3個(gè)時(shí)間表項(xiàng)目:全天事件、約會(huì)和備忘錄。
4、導(dǎo)圖風(fēng)格
擁有23種不同的導(dǎo)圖方向,從手繪風(fēng)格到解決問(wèn)題的魚(yú)骨圖再到基于時(shí)間的進(jìn)程數(shù)(世界第一)。
5、視圖
能在一個(gè)視圖中列出所有的視覺(jué)信息,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)作、共享、聊天、投票的功能,管理權(quán)限和版本。
6、導(dǎo)出格式
新版軟件保存時(shí)能將做好的思維導(dǎo)圖導(dǎo)出為Office辦公軟件項(xiàng)目(這一功能首次出現(xiàn)是在2000年)。
7、甘特圖
建立甘特圖來(lái)查看時(shí)間表、資源和任務(wù)完成率。拖動(dòng)鼠標(biāo)就能改變?nèi)粘贪才藕蛯⒏侍貓D導(dǎo)出為辦公軟件項(xiàng)目。
8、附件
用超鏈接和附件管理無(wú)數(shù)文件的可視化結(jié)構(gòu)圖。查看所有超鏈接/附件,將超鏈接轉(zhuǎn)換為附件,反之亦然。
9、移動(dòng)端
在電腦上創(chuàng)建的思維導(dǎo)圖能完整在移動(dòng)端(蘋(píng)果和安卓)顯示,可以在移動(dòng)端編輯。使用計(jì)劃來(lái)管理日程。
10、文本標(biāo)簽
使用文本標(biāo)簽來(lái)對(duì)分類(lèi)主題分類(lèi)。應(yīng)用條件來(lái)篩選和顯示導(dǎo)圖上的主題。使進(jìn)行中的項(xiàng)目一目了然。
11、主題排序
選擇您想要展示的主題,所選主題將按顯示的順序排列。您可以使用一個(gè)無(wú)線指針或箭頭鍵滑動(dòng)后退或前進(jìn)。
軟件特色
1、頭腦風(fēng)暴
頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法,是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國(guó)創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展,至今已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)明技法群,深受眾多企業(yè)和組織的青睞。
頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法(通常簡(jiǎn)稱為頭腦風(fēng)暴法)和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法(也稱反頭腦風(fēng)暴法)。前者是在專家群體決策盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法,后者則是對(duì)前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。
2、發(fā)散聯(lián)想
材料發(fā)散法——以某個(gè)物品盡可能多的“材料”,以其為發(fā)散點(diǎn),設(shè)想它的多種用途。
功能發(fā)散法——從某事物的功能出發(fā),構(gòu)想出獲得該功能的各種可能性。
結(jié)構(gòu)發(fā)散法——以某事物的結(jié)構(gòu)為發(fā)散點(diǎn),設(shè)想出利用該結(jié)構(gòu)的各種可能性。
形態(tài)發(fā)散法——以事物的形態(tài)為發(fā)散點(diǎn),設(shè)想出利用某種形態(tài)的各種可能性。
組合發(fā)散法——以某事物為發(fā)散點(diǎn),盡可能多地把它與別的事物進(jìn)行組合成新事物。
方法發(fā)散法——以某種方法為發(fā)散點(diǎn),設(shè)想出利用方法的各種可能性。
因果發(fā)散法——以某個(gè)事物發(fā)展的結(jié)果為發(fā)散點(diǎn),推測(cè)出造成該結(jié)果的各種原因,或者由原因推測(cè)出可能產(chǎn)生的各種結(jié)果。
3、屬性列表
指利用現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)的模塊進(jìn)行流程再造,從其關(guān)聯(lián)屬性著手,改造或創(chuàng)新之前流程中的問(wèn)題,從而提出并解決問(wèn)題。
4、過(guò)程規(guī)劃
指對(duì)一個(gè)事件或者項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃控制,將所有的步驟細(xì)化為點(diǎn),從而進(jìn)行精細(xì)化控制,防止出現(xiàn)偏差。
5、前因后果(魚(yú)骨圖)
魚(yú)骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)明出來(lái)的,故又名石川圖。魚(yú)骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“Ishikawa”或者“因果圖”。
魚(yú)骨圖也稱為因果分析圖或石川圖(根據(jù)最先提出這一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa譯名)的名字命名)。它看上去有些象魚(yú)骨,問(wèn)題或缺陷(即后果)標(biāo)在”魚(yú)頭”外。在魚(yú)骨上長(zhǎng)出魚(yú)刺,上面按出現(xiàn)機(jī)會(huì)多寡列出產(chǎn)生生產(chǎn)問(wèn)題的可能原因。魚(yú)骨圖有助于說(shuō)明各個(gè)原因之間如何相互影響。它也能表現(xiàn)出各個(gè)可能的原因是如何隨時(shí)間而依次出現(xiàn)的。這有助于著手解決問(wèn)題。
6、逆向思維
就是實(shí)現(xiàn)定出結(jié)果, 采用逆向推理法進(jìn)行排列工作內(nèi)容或者進(jìn)行的項(xiàng)目?jī)?nèi)容順序目標(biāo)。進(jìn)而進(jìn)一步區(qū)分每一個(gè)目標(biāo)的具體執(zhí)行任務(wù)。
7、SWOT分析
寫(xiě)下優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)內(nèi)容,進(jìn)行分析評(píng)估個(gè)人或者公司或者項(xiàng)目。
8、強(qiáng)行連接
開(kāi)始一個(gè)強(qiáng)制連接會(huì)話。
系統(tǒng)要求
1 GHz或更快的x86或x64位處理器
1 GB RAM或更高
500 MB可用磁盤(pán)空間
.NET 3.5或更高版本
1024 x 576或更高分辨率的顯示器
操作系統(tǒng):
Microsoft Windows 10 32位和64位
Microsoft Windows 8和8.1,32位和64位
Microsoft Windows 7 32位和64位
某些功能可能需要其他要求:
Microsoft Office Professional 2007,2010,2013或2016(32位和64位)
Microsoft Project 2007,2010,2013或2016(32位和64位)
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0條評(píng)論